Disney concedeu a Iger contrato de consultoria de US$ 10 milhões para assessorar o CEO

No ano passado, a Walt Disney concedeu a Bob Iger um contrato de US$ 10 milhões para assessorar seu sucessor Bob Chapek, apesar de os dois executivos da empresa de mídia mal se falarem.

Iger, que dirigiu a Disney por 15 anos, abalou Hollywood ao retornar à empresa nesta semana como executivo-chefe, depois que seu herdeiro escolhido, Chapek, foi deposto em uma revolta interna.

A renomeação de Iger encerrou um período de 11 meses fora da Disney, onde o ex-executivo perseguiu outros interesses, mas permaneceu levemente ligado ao seu antigo empregador por meio de um contrato de “serviços de consultoria”.

De acordo com os termos divulgados nos registros corporativos da Disney, Iger recebeu US$ 2 milhões por ano até o final de 2026 para aconselhamento “sobre assuntos que seu sucessor como CEO pode solicitar de tempos em tempos”.

A Disney disse que o contrato de serviços de consultoria de cinco anos permitiria à empresa “ter acesso às habilidades, conhecimentos e experiências únicas do Sr. Iger em relação aos negócios de mídia e entretenimento”.

Mas, na época de sua partida, o relacionamento de Iger com Chapek havia se deteriorado muito e Iger expressou frustração a amigos por seu conselho não ter sido procurado por seu sucessor em momentos importantes.

Um ex-executivo da Disney amigo de Iger disse que isso incluía a resposta confusa da Disney a uma lei da Flórida que regula o que os professores podem dizer sobre questões LGBT+.

“Iger nunca perdoou Chapek pela maneira como Chapek se distanciou e assumiu o controle da empresa”, disseram eles. “De certa forma, Iger pensou que ainda seria o treinador. Chapek não estava disposto.

A Disney se recusou a comentar os serviços prestados por Iger depois que ele deixou a empresa.

Embora acordos de consultoria de sete dígitos para ex-executivos sejam raros na Europa, tais acordos são usados ​​por algumas empresas americanas. A Disney também concordou em continuar pagando os custos de segurança de Iger como ex-funcionário, que totalizaram cerca de US$ 750.000 por ano.

A Disney não disse se os US$ 2 milhões de Iger exigiam uma quantia mínima de assessoria de consultoria, mas o contrato inclui “compromissos de tempo máximo” mensais e anuais de duração não especificada.

O retorno de Iger à Disney como executivo-chefe foi com um pacote salarial reduzido, que inclui um salário-base de US$ 1 milhão, um bônus-alvo de US$ 1 milhão e prêmios em ações avaliados em US$ 25 milhões. Isso se compara a um pacote salarial médio de cerca de US$ 47 milhões durante seus últimos cinco anos como executivo-chefe.

“Essencialmente, ele recebeu um corte salarial de 40%. . . voltar”, disse Tom Gosling, um membro executivo da London Business School que estabeleceu a prática de pagamento de executivos da PwC. “Ele deve amar o trabalho, amar a empresa ou ver muita vantagem no preço das ações. Talvez todos os três.

A Disney, em documentos corporativos anunciando a mudança de administração, disse que os acordos de consultoria de Iger seriam interrompidos enquanto ele atuasse como presidente-executivo e seriam retomados quando ele deixasse a empresa.

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